Description de la formation
Composée de trois volets, la formation Leadership et technologie – Intégrer les compétences numériques à la gestion d’équipe a pour objectif de soutenir les gestionnaires de premier niveau dans l’accompagnement du développement des compétences en littératie numérique de leurs équipes. Elle vise à outiller les chefs d’équipe, superviseurs et contremaîtres dans des secteurs suivants : services, manufacturier, logistique et transports.
Détails
Cette activité s’adresse aux chefs d’équipes, superviseurs et contremaîtres dont l’entreprise est établie sur le territoire de Beauharnois-Salaberry.
Trois sujets clés de la littératie numérique seront abordés :
1. Compétences techniques
Découvrir les meilleures pratiques et les outils/logiciels performants par secteur
2. Cybersécurité
Apprendre à analyser des menaces et sécuriser les données sensibles
3. Culture numérique
S’éveiller aux enjeux éthiques liés à l’utilisation des technologies numériques
À la fin de cette formation, vous serez mieux outillé pour :
- Améliorer la communication au sein de votre équipe;
- Optimiser l’organisation du travail;
- Prendre des décisions basées sur des données fiables;
- Accompagner le changement de manière efficace;
- Renforcer la collaboration et la productivité;
- Utiliser les technologies numériques de façon sécuritaire et responsable.
Partie 1 – Culture numérique et enjeux éthiques
- Comprendre les aspects culturels et sociaux du monde numérique;
- Identifier les répercussions de l’hyper connexion;
- Identifier les pistes de solution individuelle et organisationnelle.
Partie 2 – Analyse de menaces et protection des données sensibles
- Introduction à la cryptographie;
La cryptographie est la science qui consiste à protéger l’information en la transformant de façon à ce que seules les personnes autorisées puissent la lire ou l’utiliser. Autrement dit, elle permet de sécuriser les communications et les données grâce à des méthodes mathématiques.
- Cas pratique d’analyse de menaces et détection de vulnérabilités.
Partie 3 – Le chef d’équipe et la gestion du changement
- Reconnaître les freins et résistances liés aux changements technologiques;
- Comprendre pourquoi la littératie numérique est un levier organisationnel;
- Adopter des postures de leadership facilitantes pour promouvoir et favoriser une culture de formation au sein des équipes.
– Vous êtes un chef d’équipe, superviseur ou contremaître au sein d’une entreprise du territoire de Beauharnois-Salaberry;
– Vous avez un minimum de trois employés sous votre supervision;
– En vous inscrivant, vous vous engagez à participer à l’atelier de codéveloppement présenté au printemps 2027.